Nationale Sport Vakbeurs 2017 - beursmagazine

62 naar vormen van activatie, maar het tonen van onze maatschappelijke betrokkenheid staat voorop”, aldus Zunderdorp. Voor naamsbekendheid hoeft de bank het niet te doen (dik boven de 90%), maar de aanwezigheid rondom een club als Quick die in dit deel van Den Haag een soort maatschappelijk ‘ankerpunt’ vormt is zakelijk gezien best interessant. “Veel bedrijven en individuen sponsoren vanuit emotionele overweging”, zo zegt Wijnstra. “Als je echter echt het gesprek aan gaat met sponsoren kom je er redelijk snel achter dat een ieder toch graag iets terug ziet. Business, zichtbaarheid of louter wat erkenning. Hier dien je als commissie invulling aan te geven.” Er zijn overigens ook sponsors die hun bijdrage oormerken. Meestal maar voor een klein deel, maar die mogelijkheid biedt Quick wel. De sponsors worden regelmatig uitgenodigd en betrokken bij de activiteiten van de club: men gaat soms samen naar een eredivisiewedstrijd, houdt diners en heeft straks ook een aparte (maar wel informele) ruimte voor de sponsors. De leden van de PLATTE ORGANISATIE De club kent opmerkelijk genoeg met al die activiteiten een zeer platte organisatie: er is een dagelijks bestuur van vier personen en het gehele bestuur (van negen personen) bestaat verder uit de voorzitters van de diverse commissies, die elk autonoom functioneren en volledig zijn opgebouwd uit vrijwilligers die de club samen ‘draaiende’ houden. Waarbij eenieder vanuit dat eerder genoemde DNA focus legt op die jeugdactiviteiten en –opleiding (landelijk zelfs kwalitatief in de top 10!). Beleid van Quick is zoveel mogelijk spelers uit de eigen opleiding in de hogere teams op te nemen. “Sterker nog”, zo zegt Wijnstra, “wij werken met het ASM systeem, het Athletic Skills Model, dat jonge spelers individueel beoordeelt en door de jaren heen kan helpen de juiste training te kiezen.” SPONSORING De club heeft een gemiddeld, maar uiterst degelijk sponsorpalet opgebouwd: vier hoofdsponsors, vijf of zes sponsors, subsponsors en donoren. Rabobank Regio Den Haag is de grootste. “Wij kijken best andere huiswerkbegeleiding, kinderopvang en maaltijdservice ‘de Groene Haan’. Bij die maaltijdservice kunnen buurtbewoners die zelf niet meer kunnen koken voor € 7,50 een gezonde en lekkere maaltijd komen genieten (of die thuis laten bezorgen). Verder organiseert Quick onder de naam ‘Qwiek Leven!’ met enige regelmaat middagen gericht op ouderen uit de omliggende wijken. Zo hebben bijvoorbeeld thema’s als ‘Hoe word ik gelukkig oud’ en ‘Het levenstestament’ centraal gestaan. Verder is er Quick + voor gehandicapten. Fysiotherapie heeft een praktijkfunctie op het terrein en judo en boksen vindt plaats in een aparte ruimte naast de tribune. De gemeente Den Haag heeft heel nadrukkelijk gestuurd op het buurthuis van de toekomst en Quick is bij uitstek een voorbeeld van hoe dat positief uitwerkt. Want naast voor buurtwerk worden gebouw en velden gebruikt door de stad zelf, diverse scholen en zelfs de brandweer. Quick vervult in die zin een voorbeeldfunctie en de gemeente is naar de club zeer coöperatief geweest.