Nationale Sport Vakbeurs 2017 - beursmagazine

63 sponsorcommissie proberen bedrijven die sponsor zijn aan elkaar te koppelen op een zeer informele manier. “Quick zet in op lange termijn relaties”, zo concludeert Wijnstra, “maar ik vind dat het leggen van die koppeling bijvoorbeeld bij zo’n diner wel degelijk een rol van de sponsorcommissie. Maar het moet vooral stinkend gezellig zijn! De ene sponsor wil een bijeenkomst die zakelijk is ingestoken en ander wil liever naar een wedstrijd van ADO. Dan organiseren we dat dus”, aldus Wijnstra, die zelf ook ondernemer is (hij is partner bij Nox People, een werving en selectiebureau voor financiële mensen). CLUBCARD Quick kent ook een clubcard waarmee je op de vereniging met korting consumpties kunt betalen en bij verschillende sponsors korting kunt krijgen. De vereniging moet dat natuurlijk wel activeren door middel van vignetsponsoring (een sticker waarmee de sponsor kan laten zien dat het bedrijf deelneemt aan de korting actie voor Quick leden). “Het grappige is dat het zondags toch niet over dit soort zaken gaat, maar over het spelletje”, zegt Wijnstra. Na enig doorvragen blijkt toch dat het leggen van die onderlinge contacten belangrijk is, maar meer op een vanzelfsprekende (natuurlijke) manier dan ‘georkestreerd’ door de sponsorcommissie. Quick heeft ook een paar sponsors gehad die juist wel puur vanwege de ‘business’ partner zijn geworden en er toch te weinig uithalen. “Die haken dan inderdaad af”, zo suggereert Zunderdorp. De Rabobank Regio Den Haag blijft komende jaren in elk geval aan boord, zoveel is wel duidelijk. “Wij gaan voor lange termijn afspraken met relaties die zich maatschappelijk inzetten”, aldus Zunderdorp. VRIJWILLIGERS “De club draait vrijwel geheel op vrijwilligers en als je je daar niet bij thuis voelt, vertrek je vanzelf”, zo zegt Zunderdorp. Wijnstra geeft een fraai voorbeeld: “aan het begin van het seizoen zie je de ouders van de jongste jeugd een beetje onwennig langs het veld staan, dan denkt er één goh zullen we die doeltjes niet even op het veld zetten, de week erna komen wat ouders eerder om de doelen klaar te zetten en hesjes uit te delen en zo groeit dat organisch. In de eerste weken vinden ze het vervelend als ze op de koffie moeten wachten, later springen ze zelf bij als het druk is achter de bar”. Zunderdorp voegt er nog een zakelijke wijsheid aan toe: “ga met de grootste mopperaars in gesprek, dat worden vaak je beste medestanders!” ‘WHY-VRAAG’ VOORKOMT VERENIGINGSBLINDHEID Het bestuur heeft zich ook de vraag gesteld waarom Quick is zoals ze is. “Zo voorkom je verenigingsblindheid”, zo vindt Wijnstra. “Ik kom hier al mijn hele leven, mijn familie komt hier, mijn vakanties breng ik door met Quickers dus je moet op enig moment afstand nemen en kijken welke rol wij als club hier vervullen.” Dan blijkt die nadruk te liggen op het ontwikkelen van jeugd, de maatschappelijke verantwoordelijkheid en het lidmaatschap dat je bijna voor je hele leven aangaat met de club. Je bent deel van die continuïteit aan maatschappelijke en sportieve betrokkenheid. “Dat zit ongemerkt in je DNA”, zo vat Zunderdorp samen. Dit artikel wordt u aangeboden door Sport FM, het platform voor sportorganisaties. U vindt Sport FM op stand 257. Dit artikel is geschreven op persoonlijk titel door Paul Boehlé, met meer dan twintig jaar ervaring als manager sponsoring in de energiebranche en de verzekeringswereld. Naast betrokkenheid bij Eredivisievoetbal in ons land (FC Groningen en FC Twente) en het internationale schaatsen (Essent ISU World Cup), is hij ook vele jaren voorzitter geweest van een kleine volleybalvereniging in Utrecht. Voor sponsoradvies is hij bereikbaar op paul. boehle@sponsormediair.nl NOC*NSF STIMULEERT OPEN SPORTCLUBS Als mensen ergens gaan sporten waar ze gezellig met anderen kunnen sporten, waar een leuke trainer voor de groep staat die ze ook nog iets bijbrengt, waar ze op hun eigen niveau kunnen presteren en waar het prettig vertoeven is, dan blijven ze daar heel lang actief sporten. Daarom organiseert NOC*NSF – in samenwerking met diverse sportbonden en lokale/regionale sportorganisaties – zogenoemde open club-sessies . Hoewel sportkoepel NOC*NSF daarbij meer nadruk legt op het verbreden van de doelgroep van clubs (niet zozeer competitiespelers als wel op eigen niveau sporten) is juist de sociale samenhang de verbindende factor. Over de Open sportclubs meer in het volgende en laatste artikel in deze serie.